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    宝钢特钢有限公司致力于成为中国特殊钢市场的主导者、行业标准制定者和重要领域、重点行业关键材料的主要供应者,建成国际一流、国内领先,具有强大综合竞争力的特材精品制造基地和特钢新材料、新工艺、新技术的研发基地。

薪酬体系

    公司的薪酬体系实行宽级岗位薪资制,参照市场相对应岗位的薪资分位标准,结合岗位性质及员工胜任能力、年度绩效等,实施岗位对应薪资区间,引导员工关注个人岗位胜任能力以及个人绩效的提升,倡导通过提升能力及绩效来提高薪酬水平,体现优秀员工的卓越能力和突出贡献。

教育培训

    公司坚持:突出以能力提升为主线;培训是一种投资,应注重回报;培训是一种激励,优秀人才优先培养;关注员工职业生涯发展,谋求员工与企业的共同发展的培训理念。紧紧围绕公司生产经营和人才发展需要,以结构优化和能力为主线,快速提升管理人员的综合管理能力、技术业务人员的专业精通与复合能力、操作维护人员的精确操作能力,不断提高全体员工的综合素质,为公司建成全球最具竞争力钢铁企业提供人才保证和智力支持的指导思想。并具有比较完善的员工教育培训组织体系、管理结构和规范的操作流程,拥有良好的制度保证和充分的经费支持。

职业发展

    公司高度重视人才的培养,一大批走出校门,跨进厂门的大学生,通过员工职业生涯设计和自身的努力,已陆续走上中、高级管理(专业)岗位。公司以宝钢的企业发展战略为依据,以现代人力资源管理理论为指导,充分发挥和利用企业内部与外部的两个人才市场和两种人才资源,建立起比较完善的促进优秀人才脱颖而出、人尽其才、才尽其用的人才管理制度体系。形成与国际接轨的,适应宝钢发展战略的先进的人才管理模式。